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Inteligencia · Metodología

Encuentra el precio que tu mercado ya acepta.

La mayoría de las empresas cobra de menos porque nunca auditó las 40 palancas que crean poder de precios. El Pricing Power Audit™ (auditoría de poder de precios) las califica, ordena las de mayor impacto y estima cuánto más podrías cobrar.

El problema

El precio es la palanca más rápida, y la menos revisada.

Una pequeña mejora en el precio cae casi íntegra a la utilidad. Aun así, muchas decisiones de precio se toman por costumbre: costo más margen y un ojo puesto en la competencia.

Lo que obtienes

Resultados que se notan en los números.

01

Un Pricing Power Score

Tu posición en 40 mecanismos, calificada de 0 a 100.

02

Las jugadas de mayor impacto

Los pocos mecanismos donde el esfuerzo se convierte en precio más rápido.

03

Potencial estimado

Una estimación aterrizada de lo que el mercado está dispuesto a pagar.

04

Evidencia a nivel inversionista

El poder de precios es una pregunta central en cualquier due diligence. Ahora se responde con datos.

Cómo funciona

Diagnosticar. Decidir. Desplegar. Dar resultados.

  1. Paso 01

    Auditar

    Calificar a la empresa con el marco de 40 mecanismos, con evidencia.

  2. Paso 02

    Priorizar

    Identificar los mecanismos de mayor impacto para tu mercado y tu etapa.

  3. Paso 03

    Estimar

    Cuantificar el rango de potencial y sus riesgos.

  4. Paso 04

    Planear

    Integrar las jugadas al plan de 90 días con puntos de control.

Preguntas

Respuestas sin rodeos.

Un marco propio que cubre los factores estructurales, de comportamiento y de posicionamiento que crean poder de precios. El detalle se comparte dentro de cada proyecto.

¿Listo para poner a un operador al frente?

Cuéntale a Daniel en qué está tu empresa. Lee cada mensaje él mismo y te responde personalmente.

Daniel Santos Cori · CEO · Operador · Autor