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Español · Serie Disruptivos

El Último Turno: Liderar en tiempos de I.A. Un libro de Daniel Santos Cori.

Liderar en tiempos de I.A.

Una máquina aprendió a pensar. Y cuando lo hizo, el liderazgo tradicional quedó obsoleto.

Idioma

Español

Formato

Pasta blanda

Páginas

282

Publicado

may 2026

Portada de El Último Turno, de Daniel Santos Cori
El Último Turno, de Daniel Santos, un libro sobre liderazgo en la era de la IA, sobre un fondo azul pizarra

“La inteligencia artificial no reemplaza el liderazgo. Lo pone a prueba. Amplifica lo que ya eres.”

— Daniel Santos Cori, El Último Turno

Sobre el libro

La IA no reemplaza el liderazgo. Lo pone a prueba.

No fue una crisis. No fue una recesión. No fue una pandemia. Fue algo más silencioso. Y mucho más definitivo. Mientras la mayoría de las empresas aún debate qué hacer con la inteligencia artificial, otras ya operan con modelos entrenados sobre sus propios datos, equipos aumentados por IA y sistemas capaces de aprender más rápido que sus competidores.

La ventaja ya no pertenece al más grande. Pertenece al que aprende más rápido. La pregunta ya no es si la inteligencia artificial cambiará tu industria; es si tú seguirás siendo el tipo de líder que esa nueva realidad necesita.

El Último Turno no es un libro técnico sobre inteligencia artificial. Es una guía estratégica para CEOs, empresarios, directores, fundadores y ejecutivos que entienden que la verdadera ventaja competitiva del siglo XXI no es tener acceso a la mejor IA. Es saber liderarla.

Tráiler

Lo que vas a aprender

01

La IA no destruye empresas

Simplemente expone las fortalezas y debilidades que ya existían.

02

Liderar en la incertidumbre

Cómo liderar cuando la IA, la geopolítica y la incertidumbre redefinen las reglas del juego.

03

Ventaja estratégica, no compra de tecnología

Qué diferencia a los líderes que usan la IA como ventaja de los que solo compran tecnología.

04

El valor de la experiencia

Por qué la experiencia acumulada sigue siendo uno de los activos más valiosos de una organización.

05

Equipos híbridos

Cómo construir equipos donde humanos y sistemas inteligentes trabajan juntos.

06

Los errores más comunes

Los errores que hoy cometen las empresas al adoptar IA, y cómo decidir mejor cuando el cambio es más rápido que la adaptación.

Escrito desde la cicatriz

Basado en más de 30 años de experiencia internacional trabajando con empresas, inversionistas y líderes empresariales en múltiples mercados. El último turno no es el final del juego: es la última oportunidad de decidir desde qué lado de la historia quieres estar.

Para quién es este libro
  • CEOs, empresarios, directores y fundadores que deciden cómo adoptar IA
  • Consejos de administración y comités de riesgo
  • Líderes de transformación digital y operaciones
Preguntas frecuentes

Respuestas directas.

De cómo liderar en la era de la inteligencia artificial: por qué la IA no destruye empresas sino que expone lo que ya existía, cómo construir equipos híbridos de humanos y sistemas inteligentes, y cómo decidir mejor cuando el cambio es más rápido que la adaptación.

Lleva la idea a tu empresa.

Daniel también trabaja con consejos de administración y equipos directivos: talleres, conferencias y asesoría.

Daniel Santos Cori — El Último Turno