Designed to Survive: How to Stop Defending the Past and Build a Company That Survives Change. Un libro de Daniel Santos Cori.
How to Stop Defending the Past and Build a Company That Survives Change
En españolCómo dejar de defender el pasado y construir una empresa que sobreviva al cambio
El plan era impecable. La estrategia, la correcta. La ejecución, perfecta. Y la empresa cayó igual.
Esta es la edición en inglés. ¿Lo prefieres en español? Lee Diseñado para Sobrevivir.
Idioma
Inglés
Formato
Pasta dura
Páginas
126
Publicado
oct 2026
El plan estratégico ha muerto.
No fue mala suerte. Es un patrón que se repite en todos los sectores: las empresas no desaparecen por malas decisiones, desaparecen por defender decisiones que alguna vez fueron correctas. Y casi nunca lo ven venir hasta que ya es tarde.
Blockbuster le dijo que no a Netflix. Kodak inventó la cámara digital y murió con la patente en la mano. Nokia escribió su propio diagnóstico y aun así no pudo moverse a tiempo. No les faltó inteligencia ni información: les sobró éxito.
Después de más de treinta años construyendo, vendiendo y viendo crecer (y morir) empresas en varios países, Daniel Santos Cori le pone nombre a la enfermedad silenciosa que las mata: la Entropía Estratégica™, la degradación que corroe una estrategia mientras todos la ejecutan a la perfección.
No es un libro para optimizar lo que ya funciona. Es un manual para rediseñar lo que todavía existe antes de que deje de existir: un plano de arquitectura empresarial para la era de la inteligencia artificial, donde cada ventaja competitiva caduca más rápido que nunca.
Tráiler · Texto en pantalla en inglés
01
El método ASCENT
Una arquitectura paso a paso para cuestionar las premisas que pueden matar tu empresa antes de que lo hagan.
02
Cuando la disciplina se vuelve el peligro
Por qué la disciplina y la eficiencia, mal dirigidas, se vuelven el acelerador hacia el precipicio.
03
Núcleo firme, periferia fluida
Cómo construir una organización con un núcleo firme y una periferia capaz de reinventarse sin desintegrarse.
04
Cada resultado es una palanca
Cómo convertir cada resultado, sobre todo los malos, en tu próxima ventaja competitiva.
05
Ritmo, liderazgo y capital
A qué ritmo reescribir tu estrategia, quién debe liderarlo y de dónde sale el dinero para hacerlo.
06
Casos reales y verificables
Netflix, SpaceX, Nvidia, Amazon, Apple, Kodak y Blockbuster. Y una empresa que lo hizo casi todo bien y cayó de todas formas.
El autor construyó y dirigió durante veinte años una empresa de miles de empleados. Sobrevivió a crisis que hundieron a sus competidores y, cuando llegó el momento, la cerró en sus propios términos. De esa experiencia nace este método. No habla desde la tribuna: habla desde la cancha.
- CEOs, fundadores, directivos y dueños de negocio que sienten que el mundo cambia más rápido que su organización
- Líderes de pymes y empresas familiares que temen quedar obsoletos sin darse cuenta
- Lectores que quieren estrategia para aplicar desde el lunes, no solo teoría
Edición en español
Diseñado para Sobrevivir
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Respuestas directas.
Es la degradación lenta y silenciosa de los supuestos fundacionales de una organización bajo la anestesia de los buenos resultados. Corroe una estrategia mientras todos la ejecutan a la perfección y no aparece en el balance hasta que ya es tarde.
Lleva la idea a tu empresa.
Daniel también trabaja con consejos de administración y equipos directivos: talleres, conferencias y asesoría.
Daniel Santos Cori — Designed to Survive